Organisationswissen: Rollenklarheit und Organisationslogiken
Jedes Unternehmen und jede Organisation haben kontextspezifische Rahmenbedingungen sowie implizite und explizite Spielregeln und Abläufe.
Ein Konzern folgt dabei zum Beispiel anderen Organisationslogiken als eine NGO, eine Behörde oder ein Familienunternehmen. Dabei treffen unterschiedlich gewachsene Strukturen und unternehmensspezifische Werte auf Arbeitsanforderungen von außen (Markt, Umwelt etc.), die sich stetig schneller verändern. Daraus ergeben sich ganz eigene Bedarfe und Erwartungen an die Rolle von Führungskräften.
In diesem Seminar machen wir uns die Organisationslogiken im eigenen Arbeitsumfeld bewusst und decken (allgemeine und eigene) Erwartungen an Führungsrollen auf, sodass die Teilnehmer:innen ihre eigenen Führungskompetenzen passend dazu weiterentwickeln können.
Kursdetails
1-tägiger Präsenz-Workshop mit unserem Experten Arne Heykes
Preis zzgl. MwSt. inkl. Snacks und Getränke
Lernziele
Organisationslogiken systemisch verstehen und im eigenen Arbeitskontext erkennen
Rollenklarheit für die eigene Führungsarbeit im system-spezifischen Arbeitskontext schaffen
Die eigene Führungspersönlichkeit mithilfe zusätzlicher Methodenkompetenz weiterentwickeln und festigen
Lerninhalte
Systemisches Theoriewissen zu Organisationslogiken
Austausch zu vielfältigen Praxisbeispielen
Abgleich und Reflexion unterschiedlicher Erwartungen an die eigene Führungsrolle
Methodenvermittlung und -Anwendung zu unterschiedlichen Führungsstilen und situativer Führung
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die
Abhängigkeiten zwischen Organisationslogiken, Rollenerwartungen und Führungsarbeit besser verstehen wollen
ihre individuelle Führungspersönlichkeit bewusst machen und ausschärfen wollen, um die eigene Wirksamkeit in wechselnden Führungssituationen zu erhöhen
ihren situativen Führungsstil ausschärfen wollen, um unterschiedliche System-Anforderungen und Mitarbeitenden-Kontexte proaktiv zu navigieren
Bestehendes im eigenen Arbeitskontext hinterfragen und mithilfe eines erweiterten Mindsets und zusätzlicher Methodenkompetenz die Organisationslogiken und Rollen mitgestalten oder verändern wollen
Methodik
Dieser Kurs findet in Präsenz statt, dabei finden folgende Methoden Anwendung:
Abwechselnde Theorie- und Praxiseinheiten im Workshopformat
Reflexion eigener Fallbeispiele und Feedback im vertrauensvollen Rahmen
Verschiedene Transfermethoden für den Alltag
Wann & Wo?
Wir kontaktieren Sie nach Ihrer Buchung, um mit Ihnen einen passenden Termin zu finden. Alternativ können Sie uns auch vorab kontaktieren.
In unserem Loft (Lutterothstraße 16a, 20255 Hamburg)
Eine exklusive Gruppengröße für einen optimalen Erkenntnisgewinn (8-max. 12 TN)
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Bitte beachten Sie, dass wir folgende Stornogebühren erheben:− Stornierung bis 12 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 120,- Bearbeitungsgebühr zzgl. MwSt.− Stornierung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 20% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.− Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 80% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt.
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